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場域理論視角下社會工作介入農村社會治理的探討——以廣州市ZX鎮農村社會工作服務項目為例

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場域理論視角下社會工作介入農村社會治理的探討——以廣州市ZX鎮農村社會工作服務項目為例
論文目錄
 
摘要第1-5頁
abstract第5-13頁
1 緒論第13-29頁
 1.1 研究背景第13-14頁
  1.1.1 農村問題的多樣與頻發第13頁
  1.1.2 政府購買公共服務的流行第13-14頁
  1.1.3 社會治理議題獲得高度重視第14頁
 1.2 研究內容及意義第14-16頁
  1.2.1 研究內容第14-15頁
  1.2.2 理論意義第15頁
  1.2.3 實踐意義第15-16頁
 1.3 國內外研究綜述第16-26頁
  1.3.1 社會治理的研究現狀第16-20頁
  1.3.2 農村社會工作的研究現狀第20-24頁
  1.3.3 農村社會工作介入農村社會治理的優勢與局限第24-25頁
  1.3.4 文獻評述第25-26頁
 1.4 研究設計第26-28頁
  1.4.1 研究個案:廣州市ZX鎮農村社會工作服務項目第26頁
  1.4.2 研究方法:行動研究和案例研究第26-27頁
  1.4.3 資料收集方法:文獻法和參與式觀察第27-28頁
 1.5 創新之處第28-29頁
2 理論視角第29-36頁
 2.1 理論依據:場域理論第29-33頁
  2.1.1 場域理論的由來第29頁
  2.1.2 場域理論的關鍵理念:場域、地位、慣習、資本第29-32頁
  2.1.3 場域理論的解釋力第32-33頁
 2.2 理論框架第33-35頁
 2.3 基本概念界定第35-36頁
  2.3.1 農村社會治理第35-36頁
  2.3.2 農村社會工作第36頁
  2.3.3 農村場域第36頁
3 廣州市ZX鎮農村社會工作服務項目的基本情況第36-49頁
 3.1 項目由來第36-37頁
 3.2 ZX鎮概況第37-39頁
 3.3 項目成效第39-43頁
 3.4 合法性危機的產生第43-45頁
 3.5 合法性的獲得第45-49頁
  3.5.1 明確利害關系,尋找合理定位第45-46頁
  3.5.2 運用特殊身份,喚起村民認同第46-47頁
  3.5.3 駐村開展服務,深入農村場域第47-48頁
  3.5.4 尊重農村風俗,融入村民社會第48-49頁
4 場域理論視角下農村社會治理現狀及存在的問題第49-63頁
 4.1 農村主體的地位變遷第49-54頁
  4.1.1 農村權力主體的轉變第49-51頁
  4.1.2 新時期村“兩委”與村民的互動關系第51-54頁
   4.1.2.1“那是個傻子”——源自村“兩委”的話語建構第51-52頁
   4.1.2.2 危房改造名額分配給親屬——源自村“兩委”對福利資源的掌控第52-53頁
   4.1.2.3 村民參與冷漠或暴力參與——源自雙方互動渠道的欠缺第53-54頁
 4.2 農村慣習的階段沖突第54-58頁
  4.2.1 農村的典型慣習第54-56頁
  4.2.2 城市化帶來的慣習沖突第56-58頁
   4.2.2.1 傳統慣習與現代慣習的沖突——傳統組織形式弱化第56-57頁
   4.2.2.2 個體內部各要素慣習的沖突——文化生活依然貧瘠第57-58頁
 4.3 農村資本的匱乏局面第58-63頁
  4.3.1 農村資本的基本情況第58-60頁
  4.3.2 當代農村資本的轉化困境第60-63頁
   4.3.2.1 資本投入無門——資本管理主體的缺位第60-61頁
   4.3.2.2 讀書無用論——不重視文化資本的獲取第61-62頁
   4.3.2.3 老鄉帶老鄉——同質性群體側面限制資本獲取第62-63頁
5 場域理論視角下社會工作介入農村社會治理的對策第63-83頁
 5.1 地位的覺察與轉變——農村權力主體的引導對策第63-69頁
  5.1.1 參透社會工作理念,促進權力主體意識覺醒第63-65頁
  5.1.2 增強與權力主體互動合作,重塑權力主體良好形象第65-66頁
  5.1.3 輸入社會工作手法,提高應對復雜問題能力第66-67頁
  5.1.4 借力村規民約資源,推進溫和漸進式管理第67-68頁
  5.1.5 完善民意表達制度,拓寬村民政治參與渠道第68-69頁
 5.2 慣習的適應與調整——農村內生社會組織的培育對策第69-75頁
  5.2.1 把握需求和契機,引導村民發生聯結第70頁
  5.2.2 了解農村特性,活動形式作本土化調整第70-71頁
  5.2.3 陪伴村民成長,注重有效激勵第71-73頁
  5.2.4 挖掘組織領袖,建立組織章程第73-74頁
  5.2.5 熟悉農村權力格局,增強組織合法性第74-75頁
  5.2.6 引導承擔公共事務,塑造積極的參與慣習第75頁
 5.3 資本的重塑與引入——農村社會支持網絡的構建對策第75-83頁
  5.3.1 深入走訪調研,摸查農村資本現狀第76-77頁
  5.3.2 積極改造廢棄場地,讓“沉睡資本”煥發活力第77-78頁
  5.3.3 喚醒社區記憶,借助傳統力量凝聚村民第78-79頁
  5.3.4 開展農業技術培訓,滿足村民發展需求第79-80頁
  5.3.5 引導更新教育方法,恢復家庭正向功能第80頁
  5.3.6 開展多樣化合作,鏈接多元主體資源第80-83頁
6 場域理論視角下社會工作介入農村社會治理的效果第83-87頁
 6.1 權力主體的服務理念和方法有所進步第83-84頁
 6.2 本土村民的參與意識和能力明顯提高第84-86頁
 6.3 農村的互助氛圍和資源流通得以增強第86-87頁
7 結論與進一步討論第87-98頁
 7.1 研究結論第87-93頁
  7.1.1 依據農村場域特征制定介入方案第87-89頁
  7.1.2 調整服務方法以適應農村慣習第89-90頁
  7.1.3 調動內生力量尤其是內生社會組織成為農村社會治理的重要主體第90-92頁
  7.1.4 通過增進資本提升村民的社會治理能力第92-93頁
 7.2 后續討論第93-98頁
  7.2.1 農村社會工作應該采用怎樣的服務模式第93-95頁
  7.2.2 農村社會工作者應該具備哪些素質第95-96頁
  7.2.3 農村社會工作服務成效如何進一步保持第96-98頁
致謝第98-100頁
參考文獻第100-106頁
附錄第106-107頁

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