鄉村振興戰略背景下哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務創新研究

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鄉村振興戰略背景下哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務創新研究

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鄉村振興戰略背景下哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務創新研究

論文目錄
摘要	第1-5頁
abstract	第5-6頁
第一章緒論	第9-19頁
1.1 研究背景、目的和研究意義	第9-12頁
1.1.1 選題背景	第9-10頁
1.1.2 研究目的	第10-11頁
1.1.3 研究意義	第11-12頁
1.2 國內外文獻綜述	第12-16頁
1.2.1 國外研究現狀及發展趨勢	第12-13頁
1.2.2 國內研究現狀及發展趨勢	第13-16頁
1.2.3 國內外研究現狀評述	第16頁
1.3 研究內容、方法和技術路線	第16-19頁
1.3.1 研究內容	第16-17頁
1.3.2 研究方法	第17-18頁
1.3.3 技術路線	第18-19頁
第二章相關概念界定和理論基礎	第19-22頁
2.1 相關概念界定	第19-20頁
2.1.1 鄉村振興戰略	第19頁
2.1.2 農村金融機構	第19-20頁
2.1.3 農村金融服務創新模式	第20頁
2.1.4 哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務創新	第20頁
2.2 相關基礎理論	第20-22頁
2.2.1 農村信貸補貼理論	第20-21頁
2.2.2 農村金融市場理論	第21頁
2.2.3 金融發展理論	第21-22頁
第三章哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務問卷調查與現狀分析	第22-35頁
3.1 調查問卷設計與調研	第22-24頁
3.1.1 調查對象選取	第22頁
3.1.2 問卷設計	第22-23頁
3.1.3 問卷效度檢驗	第23-24頁
3.2 調查問卷統計分析	第24-30頁
3.2.1 調查樣本基本情況	第24-26頁
3.2.2 調查樣本使用金融產品情況	第26-30頁
3.3 哈爾濱郵儲銀行農村金融服務現狀	第30-35頁
3.3.1 郵儲銀行競爭力較弱	第30-31頁
3.3.2 客戶滿意度較低	第31-32頁
3.3.3 信貸業務發展滯后	第32-35頁
第四章哈爾濱郵儲銀行“三農”金融服務存在問題分析	第35-41頁
4.1 存在問題	第35-38頁
4.1.1 惠農政策執行不到位	第35-36頁
4.1.2 農村金融產品門檻較高	第36-37頁
4.1.3 農村金融服務宣傳面窄	第37-38頁
4.2 問題原因分析	第38-41頁
4.2.1 產品設計偏離實際	第38頁
4.2.2 專業化體系建設不足	第38-39頁
4.2.3 金融科技推廣不力	第39頁
4.2.4 銀政合作程度較低	第39-41頁
第五章國內先進“三農”金融服務經驗及啟示	第41-47頁
5.1 農村金融服務典型案例分析	第41-44頁
5.1.1 江蘇省農村信用社農村金融服務	第41-42頁
5.1.2 吉林省郵儲銀行農村金融服務	第42-44頁
5.2 先進經驗對哈爾濱郵儲銀行的啟示	第44-47頁
5.2.1 打造以客戶為中心的經營機制	第44-45頁
5.2.2 提升普惠金融工作的執行力	第45頁
5.2.3 多渠道提升貸款率	第45-47頁
第六章哈爾濱郵儲銀行構建“三農”金融服務創新的對策建議	第47-61頁
6.1 加強農村金融產品創新	第48-53頁
6.1.1 農村的金融產品需求分析	第48-49頁
6.1.2 農村金融產品研發設計思路	第49-53頁
6.2 加強服務渠道與組織形式創新	第53-56頁
6.2.1 建設一批農村金融服務站	第54-55頁
6.2.2 建立一支支農聯絡員隊伍	第55頁
6.2.3 駐村客戶經理與Pad移動辦公	第55-56頁
6.3 加強科技金融合作與創新	第56-59頁
6.3.1 渠道合作與信貸技術輸出	第56-57頁
6.3.2 信貸工廠與線上平臺委托開發	第57-58頁
6.3.3 增值服務共享平臺打造	第58-59頁
6.4 加強農村金融風險防控	第59-60頁
6.4.1 內部開展新型農村主體普查	第59頁
6.4.2 推動農村金融法規體系建設和完善	第59頁
6.4.3 創新農村金融監管方式	第59-60頁
6.5 立足于農村金融生態圈建設的模式創新	第60-61頁
結論	第61-62頁
參考文獻	第62-66頁
調查問卷	第66-69頁

本篇論文共69頁，點擊這進入下載頁面。

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